Starksil Consulting Group

Executive Coaching

Cégtulajdonos, Vezérigazgató, Cégvezető. Felépíteni egy céget nulláról v. átvenni egyet és megújulva újra felépíteni. Ez tapasztalattal a háttérben sem könnyű feladat. Alaphelyzetben meg kell alkotni a termékfejlesztést, gyártást, logisztikát, értékesítést, marketinget, ügyfélkapcsolat-tartást, pénzügyet, HR-t.

A kérdés: hogyan?

A klasszikus coaching cégek ilyenkor értékelő-táblázatokat v. hangzatos nevekkel ellátott kérdőívek sorát töltetik ki. Ettől azonban nem fog a rendszer egyenként felállni és működni.

Saját know-hownk a HEFEAC-módszer. Ennek segítségével közösen Önnel megalkotjuk 1) gyorsan 2) hatékonyan az Ön cégének stratégiáját és az ehhez rendelt operatív munkát szoros részhatáridőkhöz kötve. Amihez nem rendelhetők számok és határidő, az nem létezik.

Optimális cégműködés + Vevőelégedettség = Profit


Ehhez szükség van az Ön részéről egy szikla-szilárd ugyanakkor rugalmas személyiségre is.
Problémát, Kritikát, félelmet jól kezelni.
Magyarországon ebben szintén csak mi tudunk ezen a szinten segíteni.