USA-ban 1960 óta. Nálunk Mo.-on 2001 óta van.
– Több új vevő/ magasabb árbevétel kell?
Megoldás: Eredmény-coaching/ Szervezetfejlesztés
(Nem összekeverendő: tréning / tanácsadás / “klasszikus” coaching)

Világszintű pénzügyi válság? – Átlag 14 évenként.
Most éppen a CoVid, Orosz-Ukrán háború, energiapiac-rezsi válság.
(De volt 2008-as ingatlanhitel világválság, H1N1, madárinfluenza stb.)
Mi a közös bennük?  – Vesztesei és a Nyertesei mindig ugyanazok.
A nyertesek egyetlen megoldása a Korszerű Szervezetfejlesztés.
A vesztesek “helyettesítő házi-megoldásokkal” próbálkoznak.

Tréning / tanácsadás / klasszikus coaching?
– Elméleti, általánosított, sablon tartalom. Nem hús-vér problémák megoldásáról szól.
(Piaci éles-tesztelés során csekély eredményt hoz. Napi működésbe ügyfél oldalon ritkán állítják)
Ha volt már Önöknél ilyen, akkor tudja.

Szervezetfejlesztés?
– Számokkal mérhető, gyakorlati. Arról szól: Mi a – jobb – megoldás az Ön napi szintű problémáira.
(Sikeres cégek használják)
Pl. a General Motors, a Coca Cola és a Microsoft. (Ők haladnak)

Starksil-Tech®
Egy innovatív technológia. Arra lett létrehozva, hogy a válság által előidézett problémákat
spec. módon adaptálja + innovatív módon pénzügyileg nyereségessé tegye azt a céget,
amelyik használja.

Good now gets Better
Starksil Csoport